«Финансы для менеджеров не-финансистов» — самый востребованный тренинг среди руководителей. Успех компании, за достижение которого отвечает вся команда финансовых и нефинансовых менеджеров, измеряется с помощью финансовых показателей. И этими показателями можно и нужно управлять: оценивать достигнутый уровень эффективности, сравнивать свою компанию с рынком и основными конкурентами, выявлять свои сильные и слабые стороны, находить резервы для улучшения деятельности и т.д. А для того, чтобы управлять, надо, как минимум, знать и понимать, как формируются показатели оценки бизнеса. Данная тема лежит в основе тренинга для нефинансовых менеджеров и руководителей.
Данный курс даёт доступную информацию об основах бухгалтерского учёта (БУ), составления и анализа финансовой отчетности, о финансовом планировании, оценке инвестиционных проектов, поиске финансирования для успешного управления бизнесом. Семинар рассчитан на представителей высшего и среднего управленческого звена, линейных менеджеров, представителей бизнеса, заинтересованных в понимании и использовании финансовой отчетности для принятия правильных управленческих решений. Данный курс — это современная финансовая теория и практика, изложенные простым и доступным языком в объёме, необходимом не финансистам для эффективного управления компанией, подразделением, отделом.
Целевая аудитория:
Владельцы и руководители компаний, подразделений и отделов, менеджеры, не имеющие специального финансового образования, для которых принятие правильных финансовых решений стало жизненной потребностью
Администраторы, специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT), не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки
Ключевые сотрудники нефинансового подразделения компании
Коучи
Цели тренинга:
Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учёта, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления прибылью и денежными потоками
Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчётностью компании
Дать практические навыки по разработке бюджета компании
Дополнительная информация:
Длительность обучения: три дня (24 ак/часа)
Форма обучения: онлайн через приложение ZOOM
Время обучения: 9:30-17:30
Стоимость семинара: 90,000 тенге
В стоимость семинара включены: обучение, раздаточный материал, сертификат.
Контакты:
+7 (727) 2704300/01 ext # 1117 | +7 777 356 3250
bc@kimep.kz
https://kimep.kz/executive-education-center/ru